新冠感染高峰过后大三甲亏损显著 医院还能亏损？

回望过去近3个月，从人流来看，感染高峰打破了诸多公立医院近三年来“低患者流量”的惨淡，病人涌入医院，整个医疗体系遭受着前所未有的高饱和冲击;但从医院运营的角度来看，成倍增加的肺炎患者并未给公立医院的运营带来好消息。

与想象不同，过多的肺炎患者涌入公立医院，甚至对医院的经营情况产生了“干扰”，医院无法快速“回血”——尤其对以三四级手术为主要收入来源的大型三甲公立医院来说，肺炎患者的诊疗带来的更多是社会效益。

公立医院的日子，依旧艰难。

新年伊始，当逐渐进入“后疫情时代”，有医院，过去三年被消耗的家底、欠下的经济账和负债，要怎么还?

有医院，从“保证生存”再重新转向“高质量发展”，有没有失去发展机会，还能否掉头?

有医院，过去三年因社会流动缓慢，而未被上级医院虹吸走的患者，还能否把他们留住?

在“行业春天”来临之前，公立医院的秩序重建之路还有很长。

新冠患者大量涌入医院，医院“回血”了吗?

在感染高峰期，大部分医院的诊疗量都经历了爆发性增长，但工作量和支出增加的同时，不少医院的经营却变得雪上加霜。

业内资深医管专家告诉八点健闻，在这段时间，越是大三甲医院，经营受到的影响越大;因为对于这些医院来说，三四级手术才是主要收入来源，而非基础诊疗。

根据他的调研，2022年12月的感染高峰期间，不含药品费，上海部分三甲医院的收入下降31%-35%;湖北、广东有三甲医院收入降低35%、25%;湖南部分三甲医院的收入则降低了23%-25%。

江苏省某三级医院院长黄文山直接告诉八点健闻，“全院都是肺炎病人的情况下，哪个医院赚钱?除非乡镇医院，一般的大医院都是亏的。这时体现的是医院的公益性，没有三级医院会考虑赚钱。”

平日，肺炎患者多在乡镇医院或门诊治疗;他所在医院的主要收入来自三四级手术，或急危重患者的救治，很少收病毒性肺炎患者入院;然而在感染高峰期，住院患者中肺炎患者的比例最高超过80%，虽然单看治疗方面可以做到收支平衡，但在叠加大幅上升的人力成本后，医院整体亏损。