不发货不退款,消费者追债国美 老板卷款出逃了吧

对国美来说，改善现金流，解决债务危机是当下最紧要的任务。此前，国美就以债转股的方式清偿债务。去年8月，国美零售还宣布对上市公司进行资产重组，将国美商都、湘江玖号两处物业产权注入上市公司，同时令上市公司获得安迅物流控股权益，为公司未来再融资做准备。而此次宣布加盟，有利于国美回笼资金。

在会议上，黄秀虹也坦言，“国美这几年在走下坡路。各种危机让我们险些倒下，银行断贷、供应商欠款、员工欠薪，现金流的紧缩让我们在经营发展中捉襟见肘，网络上各种负面舆情也让我们的士气降到了低谷，‘生存’的问题再一次摆到了我们面前，活下去成为了我们发展的核心。”

根据国美发布的中报，截至2022年6月末，国美的总负债规模达到了585.67亿元，其中需在一年内偿还的银行借款和其他借款达229.02亿元，目前公司的现金及现金等价物仅为24.09亿元，同期经营活动现金流仅为5535万元。

但对于国美加盟的前景，业内争议不少。零售行业分析师庄帅认为：“目前来看还是很有压力的，毕竟国美是上市公司，财报数据都是公开的，加盟商可以很清楚国美的财务状况。”

财报显示，国美的亏损情况持续已久，从2017年到2022年上半年，国美零售累计亏损超过220亿元，就连创始人黄光裕的回归也未能解决盈利难题。日前，国美发布盈利预警，称2022年前三季度，公司累计销售收入和去年同期相比将下滑约55%至60%之间，预计2022年全年业绩将大幅度下滑。

此外，国美目前还在大面积关店。中期报告显示，国美2022年上半年关店562家，新开192家，净减少门店370家，其中，国美净减少326家、永乐25家、大中12家、蜂星7家。此外，国美还退出了60个城镇，包括国美的旗舰店、社区店和新零售店在内，还剩下3825家。

2022年下半年以来，国美关店的节奏丝毫未见放缓。据财新报道，2022年三季度，国美关闭了旗下九成门店，目前已关至不足500家，分公司也从40家合并撤销至30家左右。从现实角度讲，关掉亏损严重的线下店铺，的确能减轻国美的财务压力，但或许很难让加盟商们放心地投资国美品牌。

“国美自营线下门店做不好，加盟线下门店能做好，这里面的逻辑依据是什么?”家电行业分析师刘步尘坦言，“从会议内容来看，国美高层更关心自己能否存活下去，至于消费者利益受损怎么办不在考虑之列。但失信于消费者和供应商才是国美最大的危机，这个问题不解决，再多努力都没用，以后哪个供应商敢和国美合作呢?哪个人敢在国美买电器呢?”

3、直播电商，国美能否分一杯羹?

线下零售市场的萧条，让国美把目光盯上了当下最火热的直播电商赛道。

在新模式战略厂商沟通会上，国美表示，将继续加码直播赛道，推出百万悬赏达人招募激励计划，引进外部达人，明星进行直播。

早在创始人黄光裕回之际，国美就试图探索直播赛道。2021年2月18日，黄光裕获释后第二天，曾在国美控股集团高管会上放出豪言，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”