谁给了迪士尼乐园涨价的“勇气” 迪士尼的涨价是给了有钱人

林焕杰则认为，不只内容，影视工业目前欠缺的环节还比较多，“比如技术、投资、营销等方面，也同样会影响IP的质量和传播度。而想要补上这些弱项，并非一日之功。”

“值得一提的是，影视投资人的眼界决定了一个项目的高度，奉行长期主义的乐园走得更远。”林焕杰表示，“像奥兰多的迪士尼‘阿凡达’社区，卡梅伦导演将阿凡达IP落地，就用了整整7年，国内方面相对会更关注短期的投资回报率。”

“因此，比起强化影视IP，从近期来看，国内更应该去走属于自己的特色主题乐园道路。”林焕杰表示，“我国有着5000年的悠久历史文化，其中的典故很多，其实，主题乐园可以直接从这些已有的IP中挖掘故事，这样也可以与当代的世界IP之间形成差异化的竞争。”

“事实上，国内已经有主题乐园在这样做了，‘方特主题乐园’就是个很好的案例。”林焕杰表示，“华强方特是涉及剧本、电影、乐园的全产业链文娱公司，其目前正在建设的‘美丽中国三部曲’就紧扣中国文化主题，叙述不同年代的文化故事，也收获了不错的口碑。”

如今，方特美丽中国三部曲中已经开放的宁波方特、赣州方特在点评网站的评分分别为4.8分与4.9分，在全国本土游乐园中评价较高。

此外，燃次元发现，华强方特各地的方特主题乐园品牌，除了雷打不动的“熊出没”系列之外，还会个性化定制与当地文化相关的园区，比如赣州的红色文化主题等。林焕杰表示，“继续深度挖掘这种方式，或可以让国外消费者迅速地了解中国，了解某一个地区，主题乐园也可以成为一种很高效的文化输出载体。”

“不过，或许是受制于方特主打下沉市场，目前其乐园的辐射范围和影响力还尚显不足。”林焕杰提到，如果国内要打造具有全球影响力的主题乐园，还是要在一线城市落地，长隆乐园系列就是比较有代表性的案例。

“长隆乐园系列的成功，离不开地理位置优势——珠江三角洲核心城市周边的消费者消费能力较高。此外，长隆度假区的核心定位是休闲，可以归纳为‘度假为主，娱乐为辅’。因此也形成了其差异化的乐园特点。”

与此同时，在林焕杰看来，只在广州和珠海各有一家门店，“有一定的品牌稀缺性，也成为了其号召力较强的理由。”

但在邹毅、林焕杰看来，即便方特、长隆在国内已经具有了一定的影响力，但与迪士尼相比，还有明显的差距。

“不管是影视上游内容创作、IP打造，还是中游的电影制作，亦或是下游的IP场景化落地等方面，国内的从业者想要赶超好莱坞，仍道阻且长。但目前来看，这种差距正在缩短，属于国内的自主IP乐园，未来可期。”上述两位业内人士纷纷表示。